Strateji, dot-com çöküşünün sembolü haline geldi: Tarih tekerrür edebilir mi?
Özet: Kripto piyasasında önemli gelişmeler yaşanıyor.
Mart 2000’de Strateji yönetim kurulu başkanı Michael Saylor, tek bir günde servetinden 6 milyar dolardan fazla paranın kaybolduğunu izledi.
MicroStrategy’nin hisseleri %60’tan fazla değer kaybederek otuz beş yaşındaki yazılım girişimcisini dot-com çöküşünün merkezine itti.
Şirket daha sonra, yanlış yaptığını kabul etmeden veya inkar etmeden, muhasebe uygulamaları nedeniyle ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu ile sivil dolandırıcılık suçlamalarını çözüme kavuşturdu.
MicroStrategy, dot-com balonunun patlamasına neden olmadı, ancak efsane, dönemin yüksek profilli kurumsal patlamalarından biriydi ve şirket, dönemin aşırılıklarının ve risklerinin sembolü haline geldi.
Şimdi, 25 yıldan fazla bir süre sonra, Bitcoin’e inanan kişi bir kez daha kendisini Wall Street’in en yakından izlenen finansal deneylerinden birinin ortasında buluyor.
Artık sadece Strateji olarak bilinen şirket, 843.775 Bitcoin’e sahip, bu da diğer halka açık şirketlerden daha fazla.
Düzinelerce listelenen firmaya kendi Bitcoin hazine stratejilerini benimseme konusunda ilham verdi.
Ancak Strateji artık yalnızca Bitcoin biriktirmiyor; yatırımcıları ve analistleri bölen bir dizi finansal mühendislik stratejisi geliştirdi.
Bazıları bunu kaybetmeyecek karmaşık bir kurumsal hazine modeli olarak görürken, diğerleri risklerin üst üste yığıldığına inanıyor.
Talos’un kıdemli başkan yardımcısı ve strateji başkanı Drew Forman, Cointelegraph’a şunları söyledi: “Konuşma, Bitcoin satın almanın ötesine geçerek bu pozisyonların nasıl finanse edildiği, yönetildiği ve gerektiğinde takas edildiği veya paraya çevrildiği konusuna kayıyor.” 29 Haziran’da Strateji, imtiyazlı hisse senedi temettülerini finanse etmek, nakit rezervlerini oluşturmak ve menkul kıymetleri geri satın almak için Bitcoin satmasına olanak tanıyan yeni bir sermaye çerçevesini açıkladı.
Analiz: Piyasa hareketliliği devam ediyor.



































































































